Willkommen im Detego Blog

Digitalisierungs-Check

11. Dezember 2017 0 comments

Digitalisierungs-Check: Wir machen unsere Kunden zukunftsfähig. Eines der Instrumente, die wir erfolgreich einsetzen, ist der von uns entwickelte und in der Praxis…

Lean-Check

11. Dezember 2017 0 comments

Erkennen Sie Ihr Unternehmen wieder? Was Mitarbeiter über Lean Management denken „Lean löst nicht unsere wahren Probleme. Nicht mal mein Chef kann…

Leadership Agility 360

7. Dezember 2017 0 comments

Welche Führungsqualitäten bringe ich vor dem Hintergrund der Agilität mit und wie sehen mich in diesem Kontext meine wichtigsten Stakeholder? Wo unterscheiden…

Agilitäts-Check

7. Dezember 2017 0 comments

Der Megatrend der Digitalisierung versetzt Kunden und ganze Märkte in die Lage, in Echtzeit Entscheidungen treffen zu können und auch zu müssen….

ASSESS

7. Dezember 2017 0 comments

Für den beruflichen Erfolg ist vieles wichtig: eine gute Ausbildung, ein funktionierendes Netzwerk, Erfahrung, Talent, Disziplin und Glück, aber erst wenn das…

Mit der agilen Methodenbox zu mehr Selbststeuerung im Unternehmensalltag

19. Oktober 2017 0 comments
Agilitätskarten

Ausgangslage: Ein großer Mittelständler, genauer gesagt seine IT-Abteilung, steht vor der Herausforderung die Zusammenarbeit und speziell die Meetings effizienter zu gestalten. Deshalb…

Auf dem Weg zur Arbeitswelt 4.0

19. Oktober 2017 0 comments

Ausgangslage: Ein großer Finanzdienstleister mit mehr als 10.000 Mitarbeitern baut im Laufe der nächsten Jahre in mehreren Bauabschnitten neue, moderne Bürogebäude. Der…

Veröffentlichungen

9. Oktober 2017 0 comments

In den vergangenen Jahren hat DETEGO folgende Veröffentlichungen herausgebracht: Potenzial im Unterschied – Lebensphasen von Menschen und Organisationen – Verfasser: Rainer Scheunemann,…

Weiterbildungsanbieter Arbeitswelt 4.0

9. Oktober 2017 0 comments

Ausgangslage: Für einen führenden Weiterbildungsanbieter (1300 Seminare, ca. 80 Kongresse und Tagungen) geht die Reise in Richtung von Arbeitswelt 4.0, digitalem Mindset…

Agile Visionsentwicklung als Reise verstehen

8. Oktober 2017 0 comments

Für einen Global Player soll ein Bereich in der Logistik mit rund 160 Mitarbeitern agiler gemacht werden. Nach der agilen Strategie- und Führungskräfteentwicklung liegt der derzeitige Schwerpunkt auf der agilen Visionsentwicklung. Versteht man Digitalisierung als Prozess, in dem einzelne Schritte aufeinander folgen, so sind wir im vorliegenden Fall gerade einmal bei Schritt drei. Wir müssen das Laufen noch lernen. Und zwar gemeinsam.
Im Fokus steht bei diesem Auftrag nicht, wie und dass Agilität gut funktioniert. Die Frage ist vielmehr, wie eine Vision (schon in der Entstehung) umgesetzt werden kann. Denn die Antwort auf das „Warum?“ muss gemeinsam entwickelt werden. Warum müssen wir uns verändern? Was bedeutet das für einzelne Abteilungen – und auch übergreifend? Wen nehmen wir in welcher Funktion mit auf diese Reise?

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