Digitalisierung

Digitalisierungsallianz: den Faktor Mensch in den Mittelpunkt stellen
Die Digitalisierungsallianz ist ein Zusammenschluss von Experten unterschiedlicher Disziplinen. In der Allianz kombinieren sie umfassendes technisches und methodisches Know-how zu Digitalisierungs- und Transformationsprozessen mit einem besonderen Blickwinkel auf den „Faktor Mensch“. Die Digitalisierungsallianz, gegründet 2017 von Horst Tisson (Tisson & Company) Ralf Seidel (DETEGO GmbH & Co. KG) und Experten aus beiden Firmen, ist […]
Technologien für die zukünftige Arbeitswelt – Trendthemen
Das US-Marktforschungsinstitut Gartner hat den Einfluss von 40 verschiedenen Technologien auf Unternehmen untersucht. Das Ergebnis zeigt in welche Richtung sich die Datenanalyse entwickeln wird: Früher mussten Nutzer neue Technologien verstehen lernen, in Zukunft wird die Technologie den Anwender verstehen. Wir stimmen Gartner zu, dass diese sieben Trendthemen demnach das Arbeitsleben in den nächsten zwei bis fünf Jahren stark beeinflussen. […]
Digitalisierung und ihre Auswirkung auf das Personal: Eine Herangehensweise
Ausgangslage: Die Digitalisierung und damit einhergehende Trends werden signifikante Veränderungen im Kundenverhalten bewirken. Geschäftsprozesse müssen angepasst werden: Produktion, Vertrieb und Service werden sich wandeln müssen. Doch immer noch stellen sich Unternehmen viel zu selten die ganz entscheidenden Fragen: „Welche Auswirkungen wird die Digitalisierung auf unser Personal haben? Und was können wir jetzt schon tun, um diese Auswirkungen […]
Leadership Agility LA360
Das Feedbackverfahren Leadership Agility 360 bietet 360 Antworten und Handlungsmöglichkeiten auf Fragen zum eigenen Führungsstil und auf weitere wie: Welche Führungsqualitäten bringe ich vor dem Hintergrund der Agilität mit und wie sehen mich in diesem Kontext meine wichtigsten Stakeholder? Wo unterscheiden und ergänzen wir uns als Führungsteam? Leadership Agility 360 – Das Modell In den meisten Unternehmensbereichen nehmen die […]
Agile Visionsentwicklung als Reise verstehen
Die Ausgangslage: Für einen Global Player soll ein Bereich in der Logistik mit rund 160 Mitarbeitern agiler gemacht werden. Nach der agilen Strategie- und Führungskräfteentwicklung liegt der derzeitige Schwerpunkt auf der agilen Visionsentwicklung. Versteht man Digitalisierung als Prozess, in dem einzelne Schritte aufeinander folgen, so sind wir im vorliegenden Fall gerade einmal bei Schritt drei. Wir müssen das Laufen noch lernen. Und zwar […]
Digitalisierung: Durch Nutzerzentrierung neue Perspektiven einnehmen
Ausgangslage Die IT-Abteilung einer deutschen Versicherung will das Thema Digitalisierung ins Unternehmen hinein tragen. Das soll nicht nur theoretisch, sondern auch mit neuen praktischen Methoden für den alltäglichen Umgang mit komplexen Aufgabenstellungen geschehen. Denn Komplexität ist ein wesentlicher Bestandteil der Digitalisierung. Daher wird die Design-Thinking-Methode ins Zentrum eines Workshop mit rund 40 Personen gestellt. Ergänzt wird […]

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