Willkommen im Detego Blog

Wie Unternehmen ihre besten Mitarbeiter halten

14. Dezember 2018 0 comments

Unternehmen befinden sie sich in einem ständigen Alarmzustand, denn ihre größten Talente können jederzeit abgeworben werden. Um das zu verhindern, investieren sie…

Wie das Hamburger Start-up Purefood seine moderne Unternehmenskultur lebt

15. November 2018 0 comments

Bei Purefood denken die Mitarbeiter nicht wie Angestellte, sondern wie Unternehmer. Denn das Start-up, das unter den Marken „Lycka“ und „Stark“ Eis,…

Working Out Loud: Buzzword oder hilfreiche Methode?

12. September 2018 0 comments

Die Zeiten der Digitalisierung sind die Zeiten der Buzzwords und Hypes. So zumindest erweckt es den Anschein. Besonders im Zusammenhang mit Agilität…

Change gelingt nur, wenn das gesamte Team mitzieht

15. August 2018 0 comments

Erfolgreiches Change Management umfasst immer auch die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur – und zwar bis in kleinste organisatorische Einheiten und Teams. Schon ein…

Digitalisierung? Müssen wir positiv angehen!

20. Juni 2018 0 comments

Der entscheidende Punkt im Umgang mit Mitarbeiter-Ressourcen vor dem Hintergrund der Digitalisierung ist die – fast schon dramatische! – Kürzung der Halbwertszeit…

Change Management erfordert ein neues Rollenverständnis

4. April 2018 0 comments

Change ist immer Thema. Und somit auch Ambidextrie – die Fähigkeit von Unternehmen, gleichzeitig flexibel und effizient zu sein. Dass das erhöhte…

Dramadreieck – wie steige ich aus?

14. März 2017 0 comments

In meinem letzten Beitrag habe ich beschrieben was das Dramadreieck aus der Transaktionsanalyse ist und wie man es für die Analyse von Konflikten und Verhaltensweisen nutzen kann. In diesem Beitrag gehe ich auf die Möglichkeit ein selbstbestimmt aus de…

Vom Mitarbeiter bis zum Chef: Erfolgreich im Vertrieb

22. November 2016 0 comments

Fehlbesetzungen im Vertrieb können fatale Folgen haben. Mitarbeiter, die gegen ihren Willen, etwa im Rahmen einer Umstrukturierung, in den Vertrieb versetzt werden, von ihren Kompetenzen aber in diese Organisationseinheit überhaupt nicht passen, werden die gewünschte Leistung nicht erbringen. Fehlbesetzungen schaden der Organisation, dem Betriebsklima und fördern zunehmend Demotivation. Und die negativen Auswirkungen von Fehlbesetzungen zeigen sich umso gravierender, je höher der Fehlplatzierte sich auf der Hierarchieleiter befindet. Hier ist eine nochmalige Differenzierung erforderlich: Welche Kompetenzen sind für welche Hierarchiestufe erforderlich?

Dramadreieck – Rollen verstehen und erkennen

25. Oktober 2016 0 comments

DWs sind die Zutaten für einen spannenden und dramatischen Krimi? Ein Täter, der sein Opfer quält, ein Opfer, das leidet und ein Retter, der alles daransetzt das Opfer zu retten auch wenn er selbst dabei stirbt. Und genau mit diesen drei Rollen, lassen sich Konflikte, das Hin- und Herschieben von Verantwortung und Schuldzuweisungen besser verstehen und entsteht die Möglichkeit Muster zu brechen.

Graves-Logiken: Antipathie gegen die Gemeinschaft beim Leistungs- und beim Machtmenschen

10. Mai 2016 0 comments

Kennen Sie eine Stellenausschreibung, die nicht nach Teamorientierung fragt? Es dürfte schwer fallen, eine zu finden. Das kann Menschen, die vom Typus eher Einzelgänger sind, schon auf die Nerven gehen. Und nicht jede Leistung wird besser in Teamarbeit. Manch geistiger oder auch Fertigungsprozess braucht Abgeschiedenheit. Manche Entscheidung muss einsam fallen, um nicht in endlosen Diskussionen zerredet zu werden. Zugleich aber geht es nicht ohne Team. Ein Unternehmen lebt vom lebendigen Miteinander, nicht von einer Summation von Einzelleistungen. Wie kann es gelingen, Gegner der Gemeinschaft für diese zu gewinnen?

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