Profil
Kirsten
Kratz
Ich begleite seit vielen Jahren Entwicklungsprozesse von Menschen und Organisationen auf dem Weg in eine neue Arbeitswelt. Im Fokus meiner Arbeit stehen dabei die Führungskräfteentwicklung und die Begleitung Agiler Transformationen. Meine Begeisterung gehört den Prozessen, die getragen sind von Respekt, Eigenverantwortung, Mut und Beharrlichkeit und dabei auf dialogischer Kultur basieren. Die Orientierung an bestehenden Werten, der Austausch auf Augenhöhe und ein offenes Ohr für Resonanz sind mir bei meiner Arbeit besonders wichtig.
Über Mich
Mein professionelles Leben ist seit mehr als zwei Jahrzehnten geprägt durch eine große Vielfalt von Erfahrungen und Rollen. Ausgangspunkt ist mein Studium der Betriebswirtschaft in Mannheim, gefolgt von einer langjährigen, verantwortungsvollen Tätigkeit in einem internationalen Unternehmen und bei einem Mittelständler. Hinzu kommen diverse Qualifizierungen für die beratende Arbeit und die Tätigkeit an einer Universität. All diese Erfahrungen und Perspektiven fließen in meine Professionalität mit ein.
Ich bin zertifiziert als 9 Levels Beraterin (9 Levels Institute for value systems) und akkreditiert als Team Performance Practitioner (Team Management Services GmbH) sowie für den MBTI und BIG 5. Zudem bin ich ausgebildet als systemische Organisationsberaterin (Simon, Weber & Friends), sowie in hypnosystemischen Konzepten für Coaching und Organisationsentwicklung (Milton Erickson Institut) und in der agilen Organisationsentwicklung (Werkstatt für kollegiale Führung).
Schwerpunkte
- Begleitung Agiler Transformationen
- Entwicklung und Umsetzung eines passenden Führungsverständnisses in neuen Arbeitswelten
- Entwicklung leistungsstarker Teams
- Stärkung von Eigenverantwortung und unternehmerischem Handeln
- Reflexion von Haltung und Werten
KUNDENSTIMMEN
„Kirsten greift zurück auf langjährige Erfahrungen in der Führungskräfte-
entwicklung und kennt somit viele Muster und Verhaltensweisen, die in einem Transformationsprozess auftreten können. Ihr Methodenschatz bietet so viele Möglichkeiten, so dass sie stets gute Ideen mit mir zusammen entwickelte. Die Zusammenarbeit hat stets Spaß gemacht und war immer vertrauensvoll.“
Werdegang
- seit 2020
Dozentin für New Work an der Universität St.Gallen - seit 2020
Gründerin und Geschäftsführerin CommonGround Organisationsberatung GmbH - seit 2017
Mitglied des Beraternetzwerks next U - 2012 – 2017
Partnerin der Witten School of Management - 2010 – 2012
Wissenschaftliche Mitarbeiterin am ifm, Universität Mannheim - 2005 – 2010
Freie Mitarbeit bei der Consensa Projektberatung - 2003 – 2005
Auslandsaufenthalt in der Schweiz - 1994 – 2003
Referentin, verantwortlich für Führungskräfte- und Organisationsentwicklung, Heraeus Holding GmbH
Ausbildung
Ausbildung
- Studium der Betriebswirtschaftslehre, Universität Mannheim (Diplom-Kauffrau)
- Ausbildung zur Bürokauffrau, St. Josef Krankenhaus, Moers
Weiterbildungen und Qualifikationen
- Agile Organisationsbegleiterin, Werkstatt für kollegiale Führung, Hamburg
- Zertifizierung 9 Levels Berater, 9 Levels Institute for value systems, Köln
- Akkreditierung Team Performance Practitioner, TMS, Team Management Services GmbH, Bad Nauheim
- Systemische Organisationsberatung, Simon, Weber and Friends, Heidelberg
- Hypnosystemische Konzepte für Coaching & Organisationsentwicklung, Milton Erickson Institut, Heidelberg
- Coaching-Ausbildung, Trigon Entwicklungsberatung, Wien
- Systemische Beratung, Institut für systemische Beratung, Wiesloch
Projekte
- Konzeption und Begleitung von Agilen Organisations-Entwicklungs-Projekten in unterschiedlichen Unternehmen mit Fokus auf Stärkung der Eigenverantwortung, bereichsübergreifenden Zusammenarbeit und Agilem Mindset
- Konzeption und Begleitung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen zur Umsetzung der Unternehmensstrategie
- Entwicklung von Leistungsstarken Teams
