Karin
Reuter

In wertschätzender und liebevoller Umgebung einer Großfamilie aufzuwachsen, hat meine Haltung zu Menschen positiv geprägt.

Als Projektleiterin war ich zu Beginn meines Berufswegs verantwortlich für die Implementierung von kaufmännischer Software. Schnell habe ich verstanden, wie wichtig es ist, Kundenanforderungen en detail zu erfassen. Es fiel mir leicht, das Wesentliche zu erkennen, zielgerichtet zu beraten und passgenaue Softwarelösungen zu entwickeln. Ich erkannte: Projekterfolge erfordern neben Fachwissen vor allem gelingende Kommunikation. Später leitete ich IT-Abteilungen.

Besonders geprägt hat mich der Firmenaufbau eines Industrieunternehmens von der Gründung Mitte der 90er bis zur heutigen Marktführerschaft. Die damit verbundenen Herausforderungen als Fach- und Führungskraft führten zu einem persönlichen Reifeprozess. Auf dieses Fundament vertraue ich, und es ermöglicht mir, in Konflikten – mitten im Feuer – den Überblick zu behalten und damit handlungsfähig zu bleiben.

Als interne Coach und Beraterin für Prozessoptimierung mussten später Abläufe analysiert und angepasst, verlorenes Vertrauen wieder aufgebaut werden, und es galt, Führung und Mannschaft für umfassende Veränderung zu gewinnen.

Als Coach und Beraterin bin ich darüber hinaus seit über 20 Jahren für andere mittelständische Unternehmen und Non-Profit-Organisationen tätig. Eine Ausbildung als Businesscoach und vielfältige Weiterbildungen in fortgeschrittenen Methoden für Facilitation und Coaching haben mein Talent für die Arbeit mit Menschen professionalisiert.

Bis heute erweitert die ehrenamtliche Hospizarbeit meinen Blickwinkel auf Veränderungen. Es ist mir eine Ehre, Menschen in diesem tiefgreifenden, letzten Veränderungsprozess zu begleiten.

• Facilitation: Emotionen einladen als Motor für Veränderung und Konfliktklärung
• Coaching von Führungskräften und Teams, Moderationen
• Visions- und Strategieentwicklung, Teamentwicklungen
• Ursachenanalyse mit 360°-Blick auf Führung, Kommunikations- und Sachebene (z.B. Quick Scan) für Teams, Prozessoptimierung kombiniert mit Teamcoaching
• Workshops und maßgeschneiderte Seminare für Profit- und Non-Profit-Kunden

KUNDENSTIMMEN

„Ich hätte nie geglaubt, dass ein vier Jahre alter Konflikt in so kurzer Zeit vollständig geklärt werden konnte.“ (Betriebsratsvorsitzender zu Teamcoaching)

„Für das Gelingen des Turnarounds war ein motiviertes Vertriebsteam wichtig. Frau Reuters kombinierter Ansatz von Prozessanalyse und Coaching hat es ermöglicht, dass das Team und die neu eingesetzte Führungskraft seither erfolgreich zusammenarbeiten.“ (Vorstand)