Christina
Georgsson

Seit über 25 Jahren lebe ich mit meiner Familie im Rheinland. Die Homebase im grünen Gürtel von Köln ist wichtig für mich, um mich ständig herauszufordern und sicher in die eigene Transformation gehen zu können.

Nach meinem BWL-Studium und erfolgreichen Stationen als HR-Managerin und PE-/OE-Beraterin bei der Deutschen Telekom Gruppe, bin ich seit 2015 selbstständig mit eigenem Beratungsunternehmen Talenthoch2 tätig. Seit 2022 bin ich Partnerin im Detego-Netzwerk.

Ich liebe es, Lösungen in sich ständig wandelnden, komplexen Systemen mit den Betroffenen in Co-Creation zu gestalten, Musterwechsel anzustreben und Erfahrungen und Wissen zu teilen. Und dies mit einzelnen Menschen, Teams oder der ganzen Organisation. Veränderungsarbeit gestalte ich in verschiedenen Rollen: als Karriereberaterin, New Work Coach, Mentorin, Sparringspartnerin, Organisationsentwicklerin, Lehrtrainerin / Instruktorin und/oder Führungskraft.

Meine jahrelangen Erfahrungen als Kauffrau und MBA einerseits und zertifizierter Business- und Emotionscoach andererseits setze ich ein, um Herausforderungen auf allen Ebenen (mental, körperlich, emotional und/oder spirituell) im Innen und Außen erlebbar zu machen. Damit wird aus meiner Sicht Transformation erst nachhaltig machbar.

Ich behaupte von mir, meine empfindsame Seite in die Arbeit zu integrieren, klare Werte zu leben und mich selbst gerne im Wachstumsbereich aufzuhalten, um Sinn und Erfüllung zu erfahren. Das war für mich im Berufsleben jedoch nicht immer so umsetzbar. Inner Work und meine eigene Potenzialentfaltung durfte ich besonders seit meiner Selbstständigkeit erleben. Die innere Veränderung und das Ausprobieren der letzten Jahre ist die Zeit mit der größten Bereicherung für mich selbst und – wie ich heute weiß – auch für andere.

Der Einsatz von ausgewählten diagnostischen Instrumenten und viel Reflektion haben dabei enorm unterstützt. Ein Grund, wieso Diagnostik gerne und häufig in meinen Projekten eingesetzt wird: Analysen und Reflektion über Persönlichkeit, Motive, Kompetenzen und Werte beleuchten immer auch die Art und Weise der Zusammenarbeit im Unternehmen.

Innovation, Transformation und verteilte Führung gestalten drei wunderbare Kolleg:innen und ich in der Führungsrolle als Leitung der Regionalgruppe Mitte des DBVC (der Business-Coaching Verband) für rund 120 Business Coaches im Netzwerk. Communities of Practices, Selbstorganisation, narrative Entwicklung, Working out Loud Projekte und geführte Lernpfade sind aktuelle Themen, an denen wir arbeiten und Erfahrungen sammeln.

• Karriere- und New Work Coaching von Menschen, die selbstwirksam arbeiten möchten – damit eine wert(e)- und freudvolle Arbeitswelt gestaltet werden kann #futureyourwork
• Inspirierende Organisationsgestalterin – damit Transformation und Kulturwandel in komplexen Organisationen gelingt und neue Muster der Zusammenarbeit etabliert werden können
• Konzeption und Facilitation von Workshops und anderen wirkungsvollen agilen Formaten in Führungskräfte- und Teamentwicklungsprozessen – damit Mitarbeitende einen Raum haben, Lösungen zu kreieren und Neues auszuprobieren
• Instruktorin von LUXXprofile® Expert:innen, strategische:r Karriereberater:in, Lehrcoach und Trainerin für die Einführung von Business Coaching als Instrument der Organisationsentwicklung