Profil

Eva
Holden

Ich möchte einen Beitrag zu einer echten neuen Lebens- und Arbeitswelt zu leisten. Deswegen helfe ich Menschen dabei, sich selbst und ihre Organisation so zu entwickeln, dass die etablierten aber überholten Systeme und zu Strukturen sowohl in den Menschen selbst als auch in den Unternehmen sinnvoll aufgebrochen und durch zukunftsfähige Denk- und Verhaltensweisen ersetzt werden können.

Über Mich

Ich war schon immer diejenige, die Dinge „zuerst“ gemacht hat: Ich bin in meiner Familie die erste Akademikerin, die erste Frau, die „Karriere gemacht“ und auch die erste, die sich selbstständig gemacht hat. Nach meinem Studium der Medien-/Kommunikationswissenschaften und Germanistik machte ich erste Schritte als Journalistin, entschied mich dann aber schnell auf die Seite der Unternehmenskommunikation zu wechseln. Das war die Zeit, als soziale Medien langsam zu ernstzunehmenden Kommunikationskanälen wurden und so baute ich für den Verein Deutscher Ingenieure e.V. die Social-Media-Kommunikation neu auf. Aus heutiger Sicht war das unwissentlich mein erstes Organisationsentwicklungs-Projekt, inklusive dem Aufbau neuer Strukturen, der Einführung neuer Formen der Zusammenarbeit und dem Umgang mit einem völlig neuen und sehr agilen Umfeld.

Erste Führungserfahrung, die sich auch im Organigramm wiederfinden ließ, sammelte ich als Leiterin Digital für die VDI-Gruppe. Neben dem Aufbau eines komplett neuen Teams war meine Aufgabe die Programmleitung für die digitale Transformation des größten technisch-wissenschaftlichen Verbandes in Europa. In dieser Zeit habe ich drei Dinge gelernt: Zum einen wie wichtig kulturelle Veränderung für eine gelungene und nachhaltige Digitalisierung ist und zum anderen wie man Changeprojekte in Organisationen mit komplexer Stakeholder-Struktur erfolgreich steuert. Und last but not least: Die Organisationsentwicklung ist mein Herzensthema. Durch meine zweijährige systemische Ausbildung am isb Wiesloch bekam ich Tools, Methoden und Modelle an die Hand, die alles, was ich bisher „aus dem Bauch heraus“ gemacht hatte, plötzlich besprechbar und nachvollziehbar machte. Ein wunderbares Geschenk!

Das konnte ich in meiner letzten Station als Angestellte als Leiterin der Organisations- und Personalentwicklung bei der VDI GmbH in vielen Change-Projekten und Veränderungsinitiativen umfangreich ausprobieren und anwenden. Nach insgesamt 14 Jahren in verschiedenen Positionen in der VDI-Gruppe war es für mich im Frühjahr 2022 wieder einmal an der Zeit, etwas „zuerst“ zu machen: Ich war die erste aus meinem Umfeld die sich entschied, ihren sicheren und gut bezahlten Job zu kündigen. Warum? Weil ich dort keine Möglichkeit mehr gesehen habe, mich oder die Organisation weiterzuentwickeln. Als freiberufliche Organisationsentwicklerin möchte ich nun einen Beitrag zur Gestaltung einer neuen Lebens- und Arbeitswelt leisten und freue mich darauf, vielen Menschen, Teams und Organisationen mit meinem Fachwissen und meiner umfangreichen praktischen Erfahrung im Unternehmens- und Verbandsumfeld dabei zu helfen ihr Potential zu entfalten.

 

Allen Stationen in meinem Leben waren drei Dinge gemein: Eine riesige Lust auf das Entdecken neuer Möglichkeiten, eine Menge Energie und der Mut, Veränderungen als Chance zum Gestalten zu begreifen. Genau das spiegelt sich auch immer in der Zusammenarbeit mit mir wieder.

Schwerpunkte

  • Führungskräfte-Coachings und Führungskräfte-Entwicklung
  • Initiierung, Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen, insbesondere in Umgebungen mit komplexen Stakeholder-Strukturen
  • (Groß-)Gruppenmoderation und Teamentwicklung
  • Konzeption und Umsetzung der nötigen Initiativen zur notwendigen Kultur-Veränderung in Digitalisierungsprojekten
  • Praktische Ansätze und inspirierende Impulse für eine neue Lebens- und Arbeitswelt

 

KUNDENSTIMMEN

„Kurz nach unserer Gründung standen wir wie viele junge Unternehmen vor der großen Herausforderung unsere Vision klar zu strukturieren, spezifisch auszuarbeiten und unsere Werte und Wünsche praktikabel umsetzen zu können. Es war ein großes Geschenk, Eva im Team begrüßen zu dürfen.

Eva hat durch ihren großen Erfahrungsschatz im Bereich Teamcoachings gemeinsam mit uns und jedem einzelnen Mitglied klare Ziele und Visionen herausgearbeitet. Dadurch wurde nicht nur die praktische Umsetzung möglich, sondern es hat auch enorm die Zusammenarbeit gestärkt. Wir konnten durch ihren klaren Blick ein „Wir“ kreieren und dies auch sofort aktiv umsetzen. Sie hat maßgeblich dazu beigetragen unseren Purpose greif- und sichtbar zu machen. Eva ist ein wunderbarer Mensch, den jede*r an seiner/ihrer Seite haben sollte, um durch Veränderungs- und Aufbauprozesse zu gehen. Danke für die tolle Zusammenarbeit aus der ich so viel, auch für mich persönlich, mitnehmen durfte.“
Melanie Mi-Ra Fischer, Co-Founderin Content Queens Global

Werdegang

  • seit 2023
    Freiberufliche Organisationsentwicklerin und Netzwerk-Partnerin bei Detego
  • 2019 – 2022
    Leiterin Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Change bei der VDI GmbH
    Führung eines Bereichs und diverser Projektteams, Konzeption und Umsetzung des Transformationsprogramms der VDI Gruppe, Führungskräfteentwicklung, CEO-Beratung, New Work-Botschafterin
  • 2017 – 2019
    Leiterin Digital bei der VDI GmbH
    Aufbau und Leitung eines Digitalteams, Programmleitung für die digitale Transformation des VDI e.V.
  • 2017 – 2019
    Co-Founderin Content Queens Global
    Organisationsentwicklung und Kommunikation in der Startup-Phase
  • 2013 – 2017
    Referentin Digitale Kommunikation beim VDI Verein Deutscher Ingenieure e.V.
    Aufbau der Social Media-Kommunikation des VDI e.V., Einführung digitale Tools, Change-Agent

Ausbildung

Ausbildung

  • Studium der Medien- und Kommunikationswissenschaften und Germanistik an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf (Abschluss: Magister Artium)
  • Ausbildung „Systemische Organisationsentwicklung und Change“ am isb Wiesloch

Weiterbildungen und Qualifikationen

  • Ausbildung systemische Organisationsentwicklung
  • Ausbildung systemische Organisationsberatung
  • Ausbildung systemische Coach
  • Weiterbildung „New Work ganz praktisch“
  • Weiterbildung Projektmanagement
  • Regelmäßige Fortbildungen „Metamodelle zur Selbststeuerung als Führungskraft, Coach und Organisationsentwickler*in“
  • Permanente Super- und Intervisionstreffen zu den Themen
    Organisationsentwicklung, Leadership, Coaching und persönlicher Entwicklung
  • Permanente Coaching-Begleitung zur professionellen Entwicklung

Publikationen

Publikationen

Podcasts:

 

YouTube:

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