Profil
Heiko
Erhardt
Echt & klar – authentisch, empathisch und auf den Punkt. So gestalte ich meine Kommunikation und so wünsche ich mir meine Beziehungen zu Anderen. Insbesondere im Kontext von Veränderungen.
Veränderung ist unausweichlich – die Frage ist, wie wir ihr begegnen. Ich unterstütze Menschen und Organisationen dabei, Wandel aktiv zu gestalten und resiliente, zukunftsfähige Strukturen zu schaffen. Mit analytischem Blick, Empathie und den richtigen Fragen helfe ich, Perspektiven zu erweitern und neue Möglichkeiten zu erschließen. Bei Veränderungsprozessen, die keine Nerven kosten, sondern Energie freisetzen, wird Frust zu Freude.
Über Mich
Ich begleite Veränderung mit Sinn – sei es als bewusste Reaktion auf Entwicklungen im Umfeld oder als gezielter Impuls, die Zukunft aktiv zu gestalten. Mein Ziel ist es, Menschen und Organisationen zu befähigen, sich nachhaltig und resilient aufzustellen. Ich umschreibe das mit dem Begriff Zukunftsfähigkeit.
Mein beruflicher Werdegang begann in der Informationstechnologie: In den 80ern entwickelte ich während meines Elektrotechnik-Studiums Betriebssysteme und lernende Wissensverarbeitungs-Systeme für Siemens. Es folgten Stationen in Softwareentwicklung, Produktverantwortung und Unternehmensführung – darunter die Gründung zweier Software-Unternehmen. Die Hochphase und den Niedergang der New Economy erlebte ich in dieser Zeit hautnah – ein persönlich herausfordernder Prozess. Diese Erfahrung führte mich zu einer zentralen Erkenntnis: Nachhaltiger Erfolg entsteht durch vorausschauendes, wertebasiertes Handeln, resiliente Strukturen und eine Kultur des Miteinanders.
Seit 2012 begleite ich Unternehmen als Berater, Coach und interimistische Führungskraft in anspruchsvollen Veränderungsprozessen. Mein Erfahrungsspektrum reicht dabei von internationalen Medizintechnik-Konzernen bis hin zu gemeinschaftlich organisierten Projekten wie Ökodörfern. Diese Bandbreite ermöglicht es mir, zwischen unterschiedlichen Welten zu vermitteln – mit der Überzeugung, dass beide Seiten wertvolle Impulse voneinander aufnehmen können.
Mit meiner Familie lebe ich in einer soziokratisch organisierten Mehrgenerationen-Genossenschaft, die ich über die letzten Jahre mit aufgebaut habe – ein Reallabor für nachhaltiges, herzoffenes und partizipatives Zusammenleben, das mich fordert, aber auch immer wieder begeistert.
Meine Erfahrungen teile ich offen, ehrlich und mit einem klaren Blick für das Machbare und Passende.
Schwerpunkte
- Transformationsbegleitung – für Veränderungsprozesse, in denen Mitarbeiter zu Mitgestaltern werden
- Agile Organisationsentwicklung – Strukturen schaffen, die Verantwortung teilen und Resilienz ermöglichen
- Beratung der Unternehmensführung – Leadership-Impulse für eine Kultur, in der die Strategie Flügel bekommt
- Coaching für Führungskräfte und Teams – ein vertraulicher Blick und Rat von außen, der viele Schleifen im innen erspart
- Co-Organisator der Kongresse Agile Culture Camp und Sinn macht Gewinn und Mitglied der Gilde Agile Organisationsentwicklung.
Werdegang
- Seit 2024
Netzwerkpartner bei der Detego GmbH & Co. KG - Seit 2011
Organisationsentwickler, Leadership Coach, Agile Transformation Coach, Führungskraft auf Zeit - 2007-2011
Giesecke & Devrient GmbH
Chief Software Architect, Bereich Government Solutions
Corporate Technology & Innovation Manager (ab 2009) - 2000-2006
skynamics AG
CEO - 1996-2000
mim Software GmbH
Gründer & Geschäftsführer - 1993-1995
Rodenstock Instrumente GmbH
Leitung Profit Center ophthalmologische Informationstechnik - 1992-1993
Unify Corporation
Pre-Sales Consulting und Produktmanagement - 1987-1991
Gibbels GmbH
Software-Entwickler, ab 1989 Entwicklungsleiter - 1984-1986
Siemens AG
Software-Entwickler (freiberuflich)
Ausbildung
Weiterbildungen und Qualifikationen
(Auswahl, chronologisch)
- Kokreation & Partizipation (Institut für partizipatives Gestalten – Jascha Rohr)
- Heitger+ Change Essentials – Change-Management Architekturen (Barbara Heitger u.a.)
- Gemeinwohlökonomie Berater (Jan Koltermann & Urte Töpfer)
- Masterclass Agile Nachhaltigkeitsberatung (Grubengold GmbH)
- Theorie U (MIT U-Lab 1.x & U-Lab 2.x – Prof. Otto Scharmer u.a.)
- SAFe Program Consultant (Kegon AG – Kurt Jäger)
- Integraler Business Coach (Alpha Inspiration GmbH)
- Gewaltfreie Kommunikation (Tatjana Wolf, Theresa Heidegger)
- Possibility Management (Patrizia Patz, Nicola Nagel, Clinton Callahan u.a.)
- Scrum Master, Product Owner (scrum.org – Simon Roberts)
- NLP Practitioner (Landsiedel Training/DVNLP – Marion Kühn)
- Be The Change Symposiumsleitung (Vivian Dittmar)
- Coaching (Schloß Lautrach – Julia Belmore)
